3月29日下午4點(diǎn)半，隨著一陣陣熱烈的掌聲，新八集團(tuán)機(jī)關(guān)職工大會(huì)在梅園賓館緊密召開。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉先成、總經(jīng)理賴松林、常務(wù)副總經(jīng)理劉正喜、工會(huì)主席夏青山、副總經(jīng)理?xiàng)钣衙鳌⑾碾p全、副總經(jīng)理兼總工程師沈志勇出席了該會(huì)議，會(huì)議由劉正喜主持。
會(huì)上，賴松林作了《加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)提高集團(tuán)總部運(yùn)行效率》的重要講話。他強(qiáng)調(diào)：公司在廣泛聽取基層意見和反饋信息后，頒布和發(fā)行了2013版《新八建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度補(bǔ)充匯編》，該制度是在2011和2012版管理制度上進(jìn)行補(bǔ)充和完善的。經(jīng)公司研究決定，應(yīng)該及時(shí)組織大家統(tǒng)一提高思想認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)公司制度匯編，履行好各自的崗位職責(zé)，全力抓好集團(tuán)總部的工作作風(fēng)建設(shè)。他指出，根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)員工提出了5項(xiàng)建議：第一，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)很有必要；第二，端正工作態(tài)度刻不容緩；第三，組織紀(jì)律必須得到加強(qiáng)；第四，提升服務(wù)質(zhì)量迫在眉睫；第五，全力建設(shè)務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉先成深入地分析了當(dāng)前公司來之不易的榮譽(yù)、業(yè)績(jī)和口碑，也指出了公司面臨的一些具體問題，他要求全體職工、干部和黨員學(xué)習(xí)本次職大會(huì)的精神，公司全體上下要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，絲毫不放松地抓安全、抓質(zhì)量、抓企業(yè)建設(shè)。他請(qǐng)大家相信：在新八集團(tuán)，能力有多大，你的舞臺(tái)就有多大！
該會(huì)議是繼2013年3月28日公司在新洲區(qū)委黨校大會(huì)的延續(xù)，會(huì)議為機(jī)關(guān)全體工作人員指明了工作方向和工作重點(diǎn)。在今后的工作中，各部門各司其責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，要不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
