6月13日下午，中國施工企業(yè)管理協(xié)會李清旭副會長一行蒞臨新八集團考察調(diào)研，湖北省建筑業(yè)協(xié)會佟海鷗秘書長陪同。集團公司總經(jīng)理賴松林及副總經(jīng)理楊友明、沈志勇、王國慶全程接待。
賴松林總經(jīng)理向李清旭副會長一行蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，他詳細介紹了集團公司發(fā)展狀況、獲得榮譽、市場開發(fā)、科技攻關(guān)、企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作等情況，還就民營企業(yè)所面臨的建筑業(yè)“營改增”、“四庫一平臺”、“一帶一路”、PPP、裝配式建筑等相關(guān)問題與來訪領(lǐng)導(dǎo)進行探討交流。
參觀完企業(yè)榮譽室后，李清旭副會長充分肯定了新八集團“造最好質(zhì)量的房子、做最有愛心的企業(yè)”的理念及所取得的成就，為湖北乃至全國民營建筑企業(yè)樹立了標桿。他表示，中國經(jīng)濟“新常態(tài)”會持續(xù)相當長一段時間，企業(yè)要認清國家的宏觀經(jīng)濟形勢，充分利用國家經(jīng)濟的調(diào)整期，在綠色建筑、智能建筑發(fā)展大趨勢下，確定發(fā)展方向，積蓄技術(shù)力量，加快轉(zhuǎn)型升級；加強研究企業(yè)的項目管理模式，縮短管理鏈條，加強公司對項目的管控力度；強化創(chuàng)新和內(nèi)部管理，提高企業(yè)的核心競爭能力；充分發(fā)揮信息化平臺的作用，運用高科技手段，提高人員素質(zhì)，提高管理效率，實現(xiàn)精細化管理。最后，他提出了幾條重要觀點，一是當前有關(guān)PPP的法律法規(guī)和合同文本還不健全，要謹慎防范PPP項目的金融風(fēng)險和法律風(fēng)險；二是在央企、國企還未大量參與的情況下，民營企業(yè)可以嘗試用有限的資金在開發(fā)特色小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)上進行搶灘和落子布局；三是密切關(guān)注雄安新區(qū)建設(shè)，中央的治國理念、重大戰(zhàn)略舉措都會在雄安新區(qū)體現(xiàn)，也為下一步建筑業(yè)發(fā)展指明了方向；四是把握裝配式建筑發(fā)展大趨勢，作為民營企業(yè)要積極參與學(xué)習(xí)掌握裝配式生產(chǎn)技術(shù)，掌握最貼近國家標準的裝配式標準體系，并培養(yǎng)一支熟悉裝配建筑管理人才和安裝人才，為下一步企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。
中國施工企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展部主任鮑明文、馮雷陪同調(diào)研。
