近日來，武漢新八建筑集團有限公司專門下發(fā)通知，決定按照國家有關(guān)部委的統(tǒng)一安排，在10月份到11月份全面開展“集團公司2006年質(zhì)量月”活動。為推進新八集團質(zhì)量興企進一步發(fā)展，根據(jù)省、市建設(shè)主管部門關(guān)于開展2006年質(zhì)量月活動的安排意見，新八集團以“奉獻優(yōu)質(zhì)工程，構(gòu)建和諧家園”為主題，廣泛動員，充分準備，精心組織，在全集團范圍內(nèi)深入展開了“質(zhì)量震撼”行動，掀起了全集團公司的廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮，取得了顯著成效。
此次活動的主題是“奉獻優(yōu)質(zhì)工程，構(gòu)建和諧家園”。集團公司要求下屬各單位、各項目經(jīng)理部開展質(zhì)量工作對標“找差距”活動，對照國內(nèi)外質(zhì)量管理先進企業(yè)和本企業(yè)的標桿，廣泛發(fā)動員工查找生產(chǎn)、服務(wù)和工作中存在的質(zhì)量缺陷，認真分析缺陷產(chǎn)生的原因，落實整改措施，建立“第一次就把事情做對”的理念，在管理制度上形成一次就把事情做對的機制。同時，各單位、各項目經(jīng)理部要開展采購工程物資的質(zhì)量自查工作，重點開展供方質(zhì)量保證體系和采購工程物資的審查，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以整改，加強檢驗工作，確保采購工程物資的質(zhì)量。集團公司將組織開展工程物資建材產(chǎn)品的專項質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
按照少而精的原則，組織開展“集團公司質(zhì)量管理獎”評審工作。通過評審，帶動企業(yè)實施卓越績效管理模式，促進打造“新八建”大品牌，不斷提升集團公司的全國競爭力。還將組織開展評選“新八建優(yōu)質(zhì)工程”活動，通過組織評選優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品，在企業(yè)中進一步強化名牌意識，使企業(yè)通過生產(chǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，培育優(yōu)質(zhì)品牌，不斷提高企業(yè)信譽度和市場競爭力。同時，為企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。
據(jù)介紹，集團公司將在“質(zhì)量月”期間先后舉辦以“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進發(fā)展”、“質(zhì)量與安全環(huán)保”、“質(zhì)量與綠色建筑”為副主題的質(zhì)量論壇活動，增強廣大員工的質(zhì)量意識，提高質(zhì)量工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加快集團公司實施名牌戰(zhàn)略的步伐。
